סקר סיכונים אבטחת מידע חשוב

סקר סיכונים אבטחת מידע וחשיבותו עבור הארגון

אבטחת מידע היא חלק מנושא רחב שמשפיע על כל ארגון ועל כל עסק. גם אם מדובר על עסק קטן בלבד, יש משמעות גדולה לאופן שבו המידע מאובטח. אם המידע של העסק או של הארגון לא מספיק מאובטח, זה אומר שהוא חשוף לאיומים. אם חלילה האיומים האלה גם מתממשים, לא יעבור הרבה זמן עד שהלקוחות יגלו על זה והפגיעה במוניטין תהיה בלתי הפיכה.

מה שאפשר וכדאי לעשות זה לשלב סקר סיכונים אבטחת מידע בפעילות השוטפת של הארגון. אם הארגון מבצע את הסקר הזה ומקבל לידיים שלו מסקנות מסודרות, הוא יכול לבחור כיצד לפעול על מנת לשפר את האבטחה. כאשר משפרים את האבטחה, כל הארגון עצמו הופך להיות מוגן יותר – לרבות העובדים והלקוחות.

איך מבצעים סקר סיכונים אבטחת מידע?

סקר סיכונים אבטחת מידע חשוב עבור הארגון כי הוא מאפשר לו להקדים תרופה למכה. אבל בשביל להשיג את המטרות הללו של הסקר, צריך לבצע אותו בצורה נכונה. בין היתר, ביצוע נכון אמור לבוא לידי ביטוי בכלים שבהם משתמשים – כמו למשל באופן שבו הם מתאימים לטכנולוגיה הקיימת, למבנה של הארגון וכן הלאה.

עוד כלי חשוב על מנת לבצע סקר סיכונים אבטחת מידע הוא להתעדכן לגבי מה קורה בענף שבו הארגון פועל. בגלל שיש הבדל בין מערכות אבטחה של ארגונים שונים בתחומים שונים, זה בהחלט משהו שאותו כדאי להביא בחשבון. אבל מטבע הדברים, מי שאחראי על ההיבט הזה של סקר סיכונים אבטחת מידע הם בעלי המקצוע שעוסקים בתחום.

לסיכום, סקר סיכונים אבטחת מידע חשוב לכל ארגון ואפשר לבצע אותו באופן שיגן עליו מפני איומים שונים בטווח הקצר והארוך.

RPO

כל מה שצריך לדעת על RPO

RPO הוא מונח שאמור לתאר את המטרה של נקודת התאוששות מסוימת. זה נתון שמטבע הדברים מוגדר על ידי הארגון, אך יש לו השלכות רחבות מאוד על הפעילות העסקית, על הלקוחות ועל העובדים. לכן, הדרך הנכונה להגדיר RPO היא להתייעץ עם בעלי מקצוע ולהבין לעומק את המשמעות ואת ההשלכות של הנושא.

המשמעות הפרקטית של RPO באה לידי ביטוי ביעד נקודת ההתאוששות אחרי אסון. זהו בפועל מרווח הזמן שעשוי לעבור מהרגע שבו חל שיבוש בפעילות של הארגון, עד שכמות הנתונים שתלך לאיבוד כבר תעבור את הרף שעמו הארגון יכול להתמודד. כפועל יוצא מכך, RPO משפיע גם על האופן שבו מנסחים תכנית המשכיות עסקית וגם על הדרך שבה מיישמים אותה.

היכנסו וצפו! RPO מזה ולמה צריך את זה:

מה המשמעות של RPO?

המשמעות של RPO היא שצריך לנסח בתוך התכנית העסקית מה עושים בכל מצב של דילמה, התלבטות או רצון להקצות משאבים מוגבלים. ככל שמגדירים מאוחר יותר נקודת RPO כך צריך כמובן פחות משאבים, אך זה גם אומר איום גדול יותר. מנגד, יש להביא בחשבון הקצאת נקודת RPO קצרה יותר ולהתייעץ עם בעלי מקצוע לגבי ההשלכות של זה.

במילים אחרות, התייעצות עם בעלי מקצוע בנוגע למקרים של התאוששות מאסון או תכניות המשכיות עסקית כבר אמורה לכלול בתוכה את הנושא של RPO. אם בוחרים את בעלי המקצוע הנכונים, סביר להניח שהם יידעו לתת את המענה על כל הדרישות.

במקביל, צריך להישאר עם אצבע על הדופק בנוגע ליישום של RPO בתוך תכנית ההתאוששות העסקית. זו הדרך הכי טובה לגבש תכנית המשכיות עסקית ברמה גבוהה וליהנות מהקיצור של זמן ההתאוששות גם אחרי אסון שנחשב דרמטי ובעל השלכות רבות.